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促进白色家电产业转型升级的建议

2013年6月17日来源:中国经济时报浏览:字体:大中小

  白色家电指可以替代家务劳动或改善生活环境的电器,主要包括空调、洗衣机、电冰箱等大家电,以及微波炉等小家电。

  国际金融危机爆发以来,我国白色家电产品的竞争力受到了一定影响,需要通过创新实现产业转型升级,化危机为机遇,争取能够跻身白色家电强国行列。

  我国白色家电产业发展现状与问题

  白色家电是我国家电产业中最具竞争力的子行业,也是制造业中最具竞争力的行业之一。我国白色家电产业整体实力与日本、韩国等白色家电强国相比还有一定差距,但相对其他制造业来说,差距较小。

  ——形成了相对稳定的市场格局

  2005年以来,在原材料、能源、劳动力成本上涨的压力下,我国白色家电产业加快了调整步伐。整个产业告别众多品牌混乱竞争时期,市场格局日趋稳定。以空调行业为例,国家信息中心发布的《中国空调市场白皮书》显示,2006冷年上年8月1日至当年7月31日 有能力参与市场竞争的空调品牌由69个缩减到52个,2007冷年由52个缩减到33个,2008冷年前五大品牌的市场占有率达到62%;目前主要的空调品牌有格力、美的、海尔、志高、海信科龙、奥克斯、春兰、格兰仕、长虹等。

  美的通过收购荣事达、华凌和小天鹅组成了美的白色家电系,海信通过收购科龙、容声形成海信科龙系,再加上海尔电器、格力电器、格兰仕电器,形成了几大白色家电集团对垒格局。2011年上市公司年报显示: 空调方面,格力、美的的营业规模遥遥领先,格力实现空调收入748亿元,美的实现空调收入638亿元,格力变频空调国内市场占有率为37.7%、中央空调11.4%;冰箱方面,海尔实现销售收入250.5亿元,遥遥领先于美的、美菱、海信科龙,海尔冰箱国内市场占有率为26.7%;洗衣机行业竞争激烈,海尔营业收入122.2亿元位居第一,美的97.6亿元,紧随其后。

  ——技术能力基本与国际同步

  我国白色家电企业在引进技术基础上,消化吸收并实现了再创新。压缩机、变频器、直流电机等零部件技术,外观设计、系统优化等整机技术相继掌握,技术能力基本与国际先进水平同步。如洗衣机产品从单缸到双缸到全自动,再到近期出现的不用洗衣粉的洗衣机,冰箱产品从单门到双门到三门再到对开门,从机械控温到电脑控温再到模糊控温,我国企业均及时推出了相关产品并形成批量生产;空调产品从定频到变频,从单纯制冷到兼顾环保、健康、舒适,我国企业基本与国外同步开发和生产,长期由日本垄断的变频技术于近期基本掌握,燃气空调、大阳能空调方面也有企业积极跟进。

  “十一五”时期,我国白色家电技术水平进一步提高,多个关键领域取得重大突破。以空调行业为例,“变频空调关键技术研究及应用”项目被评为2011年度国家科技进步奖二等奖;全球首条碳氢制冷剂R290丙烷 分体式空调示范生产线2011年顺利通过中德两国联合专家组验收,达到国际领先水平。

  虽然我国白色家电企业基本掌握了现有技术,但都是在国外原创技术基础上跟随学习后掌握的,没有重大的原创性技术。如变频技术由日本公司原创并长期垄断,我国企业在多年攻关后,于近期掌握了部分技术,虽然某些细节上达到了国际先进水平,但本质原理并没有突破。相对其它行业来说,白色家电产品技术相对稳定,技术更新换代慢,重大的原创性技术突破要很长时间,如洗衣机从双缸到单缸到滚筒,每一次突破都用了十几年时间。技术更新换代慢,跟随型企业有足够时间来追赶世界先进技术,并在一定时期内达到与国际先进水平基本相当的水平。但是,没有重大原创技术的企业不可能引领技术更新换代,虽然可以做大,但不可能真正成为行业的领跑者。

  ——初步具备全球竞争力

  我国白色家电产业拥有从零部件到整机制造、从原料到配饰辅料、从设计研发到生产制造和商贸销售的完整产业链,配套齐全,有一批规模庞大、具备自主研发能力的优势企业集团,是名副其实的白色家电大国,初步具备全球竞争力。

  我国制造的白色家电产品已超过全球市场的60%,冰箱 含冰柜 、洗衣机产量均占世界总产量的四成以上,空调产量占世界总产量的七成以上。以海尔冰箱、海尔洗衣机、格力空调为代表的中国白色家电产品已经参与争夺全球市场。海尔2011年收购了三洋在东南亚及日本地区的白色家电业务,2012年开始运作收购新西兰家电龙头“斐雪派克”。2011年,美的斥资2.233亿美元收购美国联合技术公司

  UTC下属开利拉美空调业务公司51%权益,全面进军拉美市场。欧睿国际Euromonitor公布的调查结果表明,截至2011年12月,海尔连续三年成为全球冰箱、洗衣机等大型白色家电产品销量冠军。