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离开北京:一个小企业主的外迁之惑

2015年7月21日来源:经济观察报浏览:字体:大中小

  把工厂搬到哪儿?这是杨攀峰两年来最大的困惑。

  作为北京汉舞工贸有限公司的董事长,38岁的杨攀峰,已在北京打拼了10年。

  杨攀峰的创业经历颇为励志,从一个服装销售员做起,他发现了女式布鞋里的商机,开设了布鞋加工厂。在竞争异常激烈的北京服装市场,杨攀峰将传统的女式布鞋从零做到几千万的销售额,在细分市场中,成为行业领头羊。

  在北京产业外迁的宏大的背景下,杨攀峰正面临着巨大的抉择,这也是成千上万小企业共同的困惑。作为首都的北京,在这一轮国家战略中,要努力做减法,将一大批产业外迁出去。服装加工业因为吸纳了大量劳动人口,科技含量较低,确定无疑被划入了迁出产业的范畴中。

  问题是:离开北京后,那些工厂该去往哪里?

  北京创业

  2005年,杨攀峰来到北京闯荡,在从事服装面料和服装的销售工作的同时,寻找创业机会。

  老北京布鞋制作工艺给了杨攀峰创业灵感。那时,老北京布鞋提出了“养生环保”的概念,得到了消费者的认可,市场份额日益扩大,形成了区域性的品牌统称。当时北京市场有200多家的老北京布鞋厂家,产品同质化严重,多走大众低端化路线。

  杨攀峰想,如果融入一些少数民族的元素,可能会受到市场青睐。他决定主打更新速度更快的女鞋市场。于是,创建了汉舞布鞋这个品牌,在布鞋具体设计、生产工艺等方面,杨攀峰都进行原创。

  布鞋走高端市场,显然是一片蓝海。杨攀峰用最原始的方法——上门推销,来推广自己的布鞋品牌。在三里屯、大栅栏、王府井和西单等地,杨攀峰和自己的员工每天出入各个服装店,推销自己的布鞋。

  就像很多创业者的经历一样,汉舞布鞋经过了初期的不认可到认可,逐渐抓住了追求时尚新奇的年轻一带的消费心理,悄悄占领了市场。订单渐渐多了起来,大红门服装城(下称“大红门”)和动物园服装批发市场(下称“动批”)的许多鞋帽和服装的摊位和档口,都摆上了汉舞布鞋。

  产品逐渐供不应求,杨攀峰不得不在北京开设了自己的布鞋工厂。好在,那时制作布鞋的门槛并不高,租个场地、买几台设备,雇几个熟练工就可以创业了。2007年7月底,杨攀峰选择在大兴区开设了工厂,在大红门旁边的小区租下了一套民居,用作公司的办公室,征战北京的服装市场。

  以产值和规模而论,杨攀峰的工厂并不大,顶峰时期也不足200人,年销售额只有2000多万,在北京这个大城市,无疑只是个普通的小企业。不过,北京作为北方最大的服装批发市场和加工基地,却是依靠着成千上万个杨攀峰这样的小工厂,构筑起庞大的服装加工产业链。

  大红门成就了杨攀峰的事业,自从他将汉舞布鞋落在大红门附近的小区后,早期的一两年,他的布鞋大多在这里得以批发销售,“汉舞”这个布鞋品牌,也得以在大红门打响,又从大红门走向全国各地。

  而作为同一事物的两面,曾经的服装加工业,曾以吸纳劳动人口多、准入门槛低,成为诸多乡镇产业园争相引入的产业。如今,世易时移,吸纳太多的低端劳动人口,已经成为这一传统产业的弊端,被另眼相看。