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京东身陷亏损困局 刘强东迎中年危机

2016年6月21日来源:时代周报浏览:字体:大中小

  6月16日上午10时许,北京国贸大酒店群贤厅,“中国互联网+”峰会如期举行,大咖云集。马化腾请来的企业家,大多悉数到场:有美团网CEO王兴、58同城CEO姚劲波等人,而直到论坛开始,作为主要嘉宾的刘强东才姗姗来迟。

  刘强东并未在现场逗留太多时间,在发表完10分钟的演讲后,他随即“闪人”,将话筒递给工作人员,径直向大厅门走去。几名身材高大的安保人员,迅速向刘强东围拢过来。在众人簇拥下,他乘电梯下楼,朝酒店大门口走去。

  一辆白色商务型轿车早已在门前等候,在即将上车之际,刘强东接受时代周报记者采访,对于京东“6·18”之战,他信心满满地表示,“必须胜利!”

  这是刘强东在“6·18”大战的最近一次公开露面,行程匆匆的他或许是中国互联网界最忙碌的人之一。

  与刘强东见面的头天,时代周报记者在京东商城上买了两样东西,刘强东自述《我的经营模式》(以下简称“自述”)和电子产品,以测试它能否限时送达。峰会间隙,刘强东还欣然在这本书的封面内页签名。

  作为中国最大自营零售商城的掌门人,刘强东的野心早已不在商城,他的产业帝国急剧 膨胀,已横跨零售、金融、智能硬件和旅游等板块。

  今年42岁的刘强东“好斗”,早年还换来了“价格屠夫”的外号。他频频与竞争对手“近身肉搏”,每年的“6·18”和“双11”成为关乎京东前途的战役,但刘强东在市场份额上的战绩仍不敌马云。

  京东走得很快,在过去一年,至少有1.691亿活跃用户数在京东上完成交易,这个数字较去年同期的9780万增长了73%。刘强东视美国亚马逊为京东的“偶像”,他豪赌的商业模式成为华尔街投资者深信的故事,而京东连年亏损的困局,又让他饱受投资者苛责。

  京东在登上资本快车后,近几年显得颇为激进。而刘强东觉得这还不够,他要继续锻造“京东系”资本版图。

  “6·18”大战 份额不敌对手

  时代周报记者观察到,低调现身论坛的刘强东,一身纯黑色西服,白色衬衣,未系领带,黑皮鞋擦得油亮,额头上方的卷发已白。

  刘强东在参加论坛的时候,京东集团11万名员工,正紧张备战今年的“6·18”大抢购,一场由京东发起的关键之战。

  在中国电商圈内,刘强东有着霸气的名声,不惜与同行淘宝、苏宁等近身格斗。不过,在刘强东看来,他有霸气的资本。

  截至今年3月底,京东在全国运营209个大型仓库,6个“亚洲一号”智能物流中心投入使用,仓库总面积达430万平方米,若以总建筑面积47万平方米的央视大楼“大裤衩”打比方,京东的仓储空间比9个“大裤衩”还大。

  截至今年一季度,京东在全国拥有5987个配送站和自提点,覆盖全国2493个区县。京东仓储配送能满足超过98%的自营商品配送,其中超过88%的订单可实现当日和次日达配送。

  在采访刘强东前,时代周报记者在京东商城上购买的书和电子产品,测试“211限时达服务”(中午11点前下单,当天送达;晚上11点前下单,隔天上午送达。)结果显示,上午10点多下单后,当天下午4点多,京东快递员即将商品送达北京三环旁下榻的酒店。

  火热的六月,中国电商行业的促销战狼烟四起。京东的竞争对手—天猫、苏宁易购等电商巨头,网易考拉、贝贝网、洋码头等新兴跨境电商势力也纷纷加入到战局中。